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肖光睿認(rèn)為,為應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn),地方政府需要建立健全的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理框架,包括安全協(xié)議、合規(guī)監(jiān)控、技術(shù)維護(hù)、專業(yè)人才培養(yǎng)和應(yīng)急預(yù)案等。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評估和風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)的穩(wěn)健運(yùn)營和價(jià)值最大化。此外,為了應(yīng)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營中的確權(quán)、交易、安全等問題,預(yù)計(jì)將有更多相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)出臺,為數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營提供規(guī)范和指導(dǎo)。
班主任的滋味
上述城投公司負(fù)責(zé)人說:“我們準(zhǔn)備先將國企數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)等導(dǎo)入數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理公司。民企的數(shù)據(jù)相對來說比較敏感,對外的信任感也不是特別高,所以基本以政府能夠影響到的公共資源數(shù)據(jù)為主。”
班主任的滋味肖廣睿說,數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,有助于城投公司從傳統(tǒng)的城市建設(shè)和運(yùn)營模式向數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型,這與當(dāng)前推動(dòng)的智慧城市和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相契合。